Ressource sur l'archipelisation

Introduire l'archipélisation

Géographiquement, un archipel est un ensemble d’îles, souvent très diverses, mais toutes situées dans une zone spatiale, climatique et économique similaire.

Par analogie, on nommera “archipel” un ensemble d’organisations, souvent très diverses, mais ayant toutes la volonté de développer une raison d’être commune dans le respect de leurs identités-racine et de leurs identités-relation. Edouard Glissant, pensée creole, creolisation

Ressources
Communauté d’organisations ayant toutes la volonté de développer une raison d’être commune dans le respect de leurs identités-racine et de leurs identités-relation.
Voir identités-racine et identités-relation

La perméabilité des réseaux (en relation sans appropriation)
- Côté économique, côté bio-diversité et vivant
- Les archipels
se racrocher à la notion de commun et des réseaux

Permaculture et le vivant :

les lisières et les relations que nous entretenons avec des ennemis potentiels
la question des adventices

archipelisation

Edouard Glissant

Comment ça résonne dans nos structures et nos projets ?

Lecture des documents

Les archipels

Conférence à 3 voix

Conférence exceptionnelle à 3 voix : Témoignages sur stigmergie et compostabilité lisière & interdépendance au reste du monde

Expérimenter la stigmergie, c'est expérimenter l'absence de contrôle. La stigmergie avec son principe d'autorisation à priori bouscule jusqu'à nos organisations coopératives qui portent encore des vestiges de contrôle à priori. Comment penser que l'absence de contrôle va nous libérer alors que les rituels et les coutumes de nos organisations s'appuient sur la culture du contrôle, le culte du héros et du développement personnel? Et comment pouvons nous construire des organisations sur le paradigme de la stigmergie?

Considérer que le changement est plus politique que seulement organisationnel. Ce n'est pas une recherche d'efficacité mais plutôt de robustesse.
Une approche de changement de culture par de nouveaux rituels
Une approche du changement par développement viral d'expérience positive
Une

Modèle économique

Qu'est-ce qu'être riche?

Du vieux-francique *riki (« puissant »)[1]. En ancien français, le mot avait encore le sens de « puissant », puis le sens de « prospère » a fini par l’emporter au cours du XIIIe siècle.
« puissant, pourvu de grands biens »
la formule de Varron : « Le riche, comme un dieu, semble ne manquer de rien. »

S'oppose à pauvre...

Recherches sur la nature et les causes de la richesse des nations - adam smith
Un concept financier (évaluation par le capital), social (égalité)

Où touver la richesse?

On va toujours chercher les réponses à la richesse chez les économistes, les créateurs d'entreprises à succès à impact. Bref des personnes charismatiques qui créent de la valeur grâce à un business plan béton et qui peuvent faire levées de fond de milions d'euros .

Plus rarement, on va rarement chercher la richesse chez les jardiniers. Pourtant, la fonction principale des jardiniers est d'aller chercher la richesse et l'abondance. Ils cherchent l'abondance de matières (Minérales, Organique, Eau), l'abondance d'énergie (soleil, chaleur du sol, mouvements)

Entre abondance et rareté, pourquoi faut-il créer de l'abondance?

principe 3 de la permaculture : Créer une production

‘On ne peut pas travailler l’estomac vide’

En permaculture, il ne suffit pas de produire, il faut aussi chercher à obtenir des résultats vraiment utiles à chaque étape du travail entrepris.

Modèle économique c'est explorer les lisières, les bordures

Manifeste du tiers paysage

Dans son manifeste Gilles Clément Jardinier philosophe oberve que :
11 – Les limites – interfaces, canopées, lisières, orées, bordures – constituent en soi des épaisseurs biologiques. Leur richesse est souvent supérieure à celle des milieux qu'elles séparent

Pour les permaculteurs les bordures ont un rôle essentiel pour l'émergence de richesses : ‘La bonne route n'est pas toujours la plus fréquentée‘.

Qu'est-ce que cela peut signifier?

Pour un entrepreneur, cela signifie que la voie tracée telle qu'on peut la décrire dans un business plan où dans un modèle économique n'est pas naturelle. Les chemins de vie et d'émergence d'une activité qui permet à son créateur d'atteindre la richesse matériel qu'il souhaite et la richesse sociale et la richesse intérieure n'est pas une succession d'étape à franchir mais plutôt une exploration des bordures.

Comment savoir que l'on se trouve sur une bordure?

Vous êtes probablement sur une bordure si :

Les juristes, comptables, notaires ne savent pas répondre à votre attente.
L'état ne finance pas votre activité alors qu'elle porte un intérêt général.
Les banques habituelles refusent de vous financer

Sur les bordures se trouvent les innovations

Exemples :

Babyloan dont le fondateur Arnaud Poissonnier a participé à la rédaction de la loi sur la finance participative
Les habitats partagé et la loi Alur

Agilité

les exemples qui peuvent parler aux associations :

la gestion d'une liste importantes d'actions à coordonner
faire avancer un projet collaboratif avec de nombreuses personnes et sur la durée
gérer un après workshop
changer son organisation
changer de système d'information
gérer un changement important avec beaucoup de monde

changer de culture

Henrik Kniberg

Le MVP focus sur la valeur
Arrêter de commencer, commencer par finir
Agile = Iterative et Incrémental (la spirale)
Maximiser la valeur pas le volume produit ni la quantité (signifie qu'il faut s'interroger sur ce qui a de la valeur pour l'organisation)
Communiquer pour rendre les actions transparentes
minimiser la distance entre utilisateur et développeur
des équipes qui collaborent avec le bénéficaires
des équipes autonomes
Avoir une vision long terme, focus sur la valeur

10 ways
henrik kniberg

les lois de la Gestalt

Des principes de design de la permaculture :

Les lois de la Gestalt appliquées au Design

La loi de la bonne forme.
La loi de proximité
La loi de similarité
La loi de continuité
La loi de clôture.
La loi de destin commun.
La loi de familiarité

Edouard Glissant animacoop