Le colibri : un entrepreneur né

La fable du colibris

La fable du colibri racontée sur le site du mouvement colibris est parfois perçue comme un conte un peu gnan gnan ou pas. Certains cherchent à en détourner la fin pour montrer que le colibri s'épuise en meurt. Peu de personnes se sont vraiement intéressées à l'esprit du colibri chez les indiens d'amazonie ni à son approche de l'action. C'est ce que je tente de faire dans cet article en rapprochant les pratiques de l'effectuation avec les principes d'action et de mise en mouvement du colibri de la légende.


Qu'est-ce que l'esprit d'entrepreneur

Le principe d'effectuation



La posture d'entrepreneur du colibri

Principe 1 : "Un tiens vaut mieux que deux tu l'auras"
Dans un monde avec un avenir aussi incertain qu'un monde en feu le colibris fait avec les ressources dont il dispose ici et maintenant, son bec et de l'eau.

Il n'attends pas que toutes les planètes soient alignées pour commencer à agir

Principe 2 : "La perte acceptable"
Le colibris n'attends pas de retour direct de son action. Il recherche des réussites à son échelle malgré le risque, il ne cherche pas à éviter le risque.

Principe 3 : "le patchwork fou"
La coopération est une valeur peu connue que porte le colibri dans les mythes amazonniens. Il représente entre autre la figure du leadership et de la générosité

Principe n°4 : "Tirer parti des surprises"
La mobilité et la rapidité d'action du colibri lui permet de s'adapter rapidement aux changements de direction du vent et à l'imprévisibilité du danger. à chaque changement, le colibri fait face et adapte efficacement sa réponse.

Principe n°5 : "Le pilote dans l’avion"
En portant le projet incensé d'éteindre un feu de forêt, le colibri n'essaie pas de prévoir l'avenir. Il cherche plutôt à créer des espaces dans lesquels la vie sera possible

Le 6e principe de l’effectuation : la confiance a priori
Le colibri travail sans plan détaillé, mais avec une confiance en ses propres aptitudes qui lui permettent de faire les premiers pas et les suivants. Il a également confiance en sa capacité de rebond face aux difficultés qui peuvent subvenir. Il sait aussi créer des alliances et renforcer celles qui existent. Il a une aptitude à la coopération et aussi au changement de direction quand cela est nécessaire.
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